各员工：

    2012年8月12日下午2点40分，在公司第一会议室召开了全体股东参加的一届四次大会。会议在公司监事卢英女士的主持下，全体股东先后听取了刘普亭副总经理、纪永新副总经理、张德洪财务总监各自对2012年1～7月份的工作报告，最后全体股东听取了李自友总经理对1～7月份的全公司工作总结及总体形势分析和展望。此次股东会召开及时，目标明确，思想统一。会议讨论期间大家群策群力，提问题想办法，圆满完成了会议的各项议案，并形成了会议决议。现将此次大会的有关情况通报，请员工周知！

    一、企业能否长远发展，销售承接订货资源是第一要务。此次股东大会上，刘普亭副总再次强调员工在工作中的“担当”，对公司销售人员提出了新的要求，要求销售人员在困难时期更要多走访用户，抓市场，减少影响量，紧盯销售回款、强力压缩在途，保证资金安全。同时提出了新的销售模式，鼓励企业员工利用自己的熟人与关系，多找门路，为企业承接产品订货资源，公司将对联系人给予一定的提成或奖励。

    二、企业整体对外是销售，对内就是生产，有了资源，生产就成了关键，也是一个公司可以控制的重要环节。在生产方面，目前方型拉刀，尤其是压缩机拉刀仍是我公司的长线产品，在人员素质及设备硬件上我们都有了相应的能力；而在圆线产品上我们的产品生产能力还有制约，不能充分发挥，今后在人员方面要加大投入，为今后的发展做好准备。公司员工的工作与生活环境有了很大的改善，下一步公司将择时解决职工吃饭问题，相信今后会更好。

    三、从2012年的6、7月份开始，公司的产品订货量大幅度下滑，同行业工具厂亦是如此，而且这样的形势持续多长时间很难确定。就是在这样困难的情况下，上半年我公司完成产品产量近4000件，完成生产产值比去年同期增长了31％。

    四、李自友董事长兼总经理在大会结束前做了重要讲话，认为公司的销售部门的工作做得很是到位，要求公司其它各部门一定要跟上销售的前进步伐，在产品订货资源减少、市场不景气时期，一定要抓住时机苦练内功，培养队伍，加大新的经济增长点投资力度，为企业的长远发展目标而提前做好准备。

    我们的企业已经度过了生存关口，现在我们的中心任务就是一定要顽强度过企业的发展关口。

    企业为了长久的发展目标，我们该做的事情一定要做，困难是暂时，只要我们团结一心，统一思想，达成共识，相信我们肯定会有一个好的前途与未来。希望全体员工做到处事不惊，乐观向上，市场不好时不气馁，市场形势转好时不急躁，沉稳应对，共度难关。

    全体股东会议圆满完成了大会的各项议程，经过举手表决，全票通过了大会的有关议程内容，形成了智海精密公司一届四次股东大会会议决议如下：

    1、全体股东听取了公司李自友总经理、刘普亭副总经理、纪永新副总经理、张德洪财务总监各自对2012年1～7月份的工作报告。通过讨论审议，一致认为报告内容务实，对2012年1～7月份所取得的成绩做了肯定。

    2、全体股东通过认真讨论，同意对2012年度生产经营目标进行调整。

    3、全体股东通过了公司对口扶贫村首次帮扶款项定额基数。   

    4、在市场形势严峻的情况下，为了企业可持续发展。全体股东一致支持总经理对公司渡难关、求发展所做的一系列经营活动决策。

智海精密公司

2012-8-13